Tremblement de terre en Haïti

Bilan de la réponse humanitaire d’Oxfam-Québec au 31 juillet 2010

Les secteurs de concentration d’Oxfam-Québec en réponse au séisme sont :

• WASH (eau, assainissement et hygiène) et promotion de la santé ;
• Abris temporaires ;
• Sécurité alimentaire et relance agricole ;
• Appui aux populations vulnérables (femmes, enfants et jeunes) ;
• Appui psychosocial.

Le programme Urgence mis en oeuvre par Oxfam-Québec pour la période de janvier à juillet 2010 comporte un budget de 8,641 millions $ CAN. Les fonds obtenus pour les interventions d’Oxfam-Québec proviennent :

• des dons de la population et des corporations : 3,5 millions $ CAN ;
• des institutions : 4 millions $ CAN (MRI : 1 million $ CAN et ACDI : 3 millions $ CAN) ;
• d’autres Oxfam : 3,55 millions $ CAN.

Lisez les faits saillants de l’intervention d’Oxfam-Québec sous les photos ci-dessous.

Faits saillants de l’intervention d’Oxfam-Québec :

1. Intervention dans 85 sites et sous-sites de sinistrés à Port-au-Prince (principalement à Delmas) ainsi qu’à Jacmel et Léogâne. Étant donné les problèmes de propriété et le retour des gens dans leur maison maintenant les activités se concentrent sur 49 sites à Delmas et 2 sites à Léogâne.

2. Activités d’argent contre travail (Cash for work - CFW) pour les populations affectées incluant la construction des latrines, l’entretien des douches et des latrines dans les sites de Delmas ainsi que des activités de CFW pour des travaux de conservation de l’eau et du sol à Belladère.

3. Eau, assainissement et hygiène

a) Eau et assainissement

• 7 546 800 litres d’eau dont 13 bladders (citernes) de 10 000 litres et 10 tuff tanks d’eau potable remplis régulièrement et touchant plus de 44 200 personnes.
• 78 filtres à céramique ont été distribués dans des sites à Delmas 64.
• Intervention dans deux sites à Léogâne pour le transport d’eau par camion et la construction de latrines.
• Tous les jours, un technicien en eau parcourt les 22 sites où l’on fait des livraisons d’eau pour tester la qualité de l’eau que la population consomme. Depuis le mois de mars, 716 tests ont été réalisés.
• 305 latrines et 74 espaces de douches (dont 37 exclusivement pour femmes) bénéficiant à plus de 29 000 personnes.
• Des activités de gestion de déchets solides et ménagers sont en cours dans plusieurs sites à Delmas.
• 21 kits de gestion de déchets solides ont été placés sur 21 sites à Delmas.
• Un projet pilote de gestion de déchets solides sera lancé dans 5 sites à Delmas à partir du mois d’août. Ce projet vient de l’expertise d’Oxfam-Québec développée depuis plus de 10 ans dans la gestion des déchets solides et ménagers au Bénin.

b) Hygiène

• Formation en hygiène et programme de santé publique : 224 mobilisateurs de santé publique bénévoles ont été formés dont 80% sont des femmes. Ces mobilisateurs sont repartis dans les sites à Delmas.
• 38 points focaux, 3636 chefs de familles ont été formés dans le cadre du programme de promotion d’hygiène dans les sites.
• 38 stations de lavage de mains ont été placées dans les sites où des latrines ont été construites.
• Distribution de kits d’hygiène aux bénéficiaires du programme de promotion d’hygiène dans les camps.
• Formation de 66 professeurs dans le programme de promotion d’hygiène pour enfants. 1 864 enfants et adolescents ont bénéficié de ce programme.
• Réalisation de plusieurs activités de promotion d’hygiène pour enfants dans plusieurs sites (concours de dessins, célébration de la fête du drapeau, célébration de la journée de l’enfant etc.).

4. Appui psychosocial

Pour venir en aide à la population traumatisée par la catastrophe, OQ a mis sur pied un programme d’appui psychosocial dans plusieurs sites d’hébergement à Delmas. En partenariat avec TOTOB, atelier travaillant dans la promotion de la culture haïtienne, les sinistrés ont bénéficié de plusieurs activités d’épanouissement psychosocial telles que des groupes de parole pour adultes, théâtre, danse et dessins pour enfants et adolescents. Ce programme continue dans les sites de Delmas 62 et 77. Les employés et partenaires d’OQ ont aussi bénéficié de plusieurs séances de groupe de parole.

5. Distribution d’articles essentiels : Oxfam-Québec a déjà rejoint plus de 90 000 personnes à travers une distribution par famille d’articles essentiels.

• 6 800 bâches ;
• 9369 matelas ;
• 10 494 kits d’articles essentiels (casseroles, bols, assiettes, savons, brosses à dents, serviettes,
  shampoing, brosses à cheveux, serviettes sanitaires, etc.) pour des familles ;
• 2 512 kits d’hygiène ;
• 9 988 paniers alimentaires (bananes, riz, pois noir, maïs moulu, igname, manioc, cassave, beurre d’arachide, patate douce) provenant de producteurs locaux; ceci a eu pour effet d’investir 550 000 $ US dans l’économie paysanne ;
• Eau vitaminée, nourriture pour bébé, riz, matériel médical et désinfectants.

6. Distribution de matériel et de plantes afin de supporter la production agricole locale et d’assurer la sécurité alimentaire dans les zones rurales qui ont reçu des déplacés de Port-au-Prince :

• 77 tonnes de légumineuses ;
• 102 tonnes de céréales ;
• 3,41 millions de racines et tubercules (igname, manioc, patate douce) ;
• 100 000 plantules de banane ;
• 3 000 chaque : houes, serpettes, pioches, machettes, manches en bois. 

7. Genre

• Plusieurs rencontres de prise de contact ont été organisées dans plusieurs sites afin d’évaluer l’impact que le séisme du 12 janvier a eu sur les activités commerciales de groupes de femmes et éventuellement les appuyer pour la recapitalisation de leurs commerces et autres activités génératrices de revenus.
• Plusieurs séances de Focus Groupe dans des sites à Delmas ont été organisées. 173  filles et femmes y ont participé.
• La coordonnatrice genre a effectué plusieurs rencontres avec des associations et hôpitaux  (APROFISA, Centre Gheskio, Kay Fanm, Clinique GAPSI/Uramel, Hôpital Lapaix, Hôpital Bernard MEVS, SOFA) afin de s’informer sur l’existence de structure de prise en charge des cas de violence aux femmes, et de discuter du rôle qu’ils jouent dans cette structure.

D’autres actions prévues à court terme

• Avec le secteur privé, interventions pour la reconstruction d’infrastructures locales ;
• Programme de relance de la production agricole (sécurité alimentaire) dans quatre départements : Nippes, Centre, Plateau central et Artibonite ;
• Intervention auprès des femmes pour la récapitulation des petits commerces affectés par le séisme ;
• Programme de gestion des déchets solides et ménagers dans les camps.

Les ressources humaines

59 personnes travaillent à la réponse humanitaire d’Oxfam-Québec en Haïti incluant les équipes nationales (55) et internationales (4) dont :

• des experts logisticiens ;
• des spécialistes en programmes de santé publique ;
• des infirmières et techniciens en santé publique ;
• des spécialistes en réponse humanitaire dans le secteur de l’eau et de l’assainissement ;
• des spécialistes en Cash for Work ;
• des spécialistes en équité de genre ;
• des spécialistes en gestion des déchets solides ménagers ;
• des responsables du suivi/évaluation.

Oxfam Québec a aussi reçu l’appui de la diaspora haïtienne du Québec. Plusieurs professionnels en santé publique et psychosociale se sont portés volontaire à offrir leur aide afin de pouvoir alléger la souffrance de cette population.