Vers une bonne gouvernance dans la commune de Sô-Ava

Contexte :

Le processus de démocratisation enclanché depuis les années 1990 s’est matérialisé par l’adoption de différents textes fondamentaux organisant les pouvoirs publics et les mécanismes de fonctionnement. Ainsi, les élections locales de 2008 ont permis l’installation d’organes délibérants et exécutifs (maires) dans les 77 communes retenues dans le schéma de communalisation. Une expérience à la base qui a permis de renforcer la dynamique locale et de créer les conditions de l’amorce d’un développement socioéconomique dans plusieurs communes. Les communes dans ce processus disposent de l’autonomie financière qui leur permet  d’élaborer leur plan de développement et d’en mobiliser les ressources. Tous les acteurs ici prennent une part active aussi bien dans la mobilisation des ressources que dans leur gestion. Les organisations de la société civile (OSC) de Sô-ava ont pris une part active dans l’exécution des premiers PDC et cette implication s’est accrue au cours du temps.

Afin de rendre plus efficaces la mobilisation des ressources humaines et financières pour l’exécution et le suivi des 33 projets inscrits au PDC 2010-2014, les OSC ont, avec l’appui technique et financier d’Oxfam-Québec, créé un Cadre de Concertation Élargi. Cette structure qui regroupe autorités, sociétés civiles et groupements de femmes veut mettre tout en œuvre pour faciliter la collaboration autorité/OSC/population dans le but de mieux conduire les actions de développement. Il s’agit donc, à travers ce projet, de renforcer les capacités de toutes les composantes concernées pour une meilleure atteinte des résultats et l’émergence de la bonne gouvernance.

Objectifs du projet :

Le projet « Vers une bonne gouvernance dans la commune de Sô-Ava » s’inscrit dans la dynamique de mobilisation de tous les acteurs de la commune (OSC, Conseillers communaux et population, partenaires) pour la mise en œuvre efficace et efficiente du PDC 2010-2014.

Le présent projet comporte 5 volets :

Volet 1) Accompagnement et renforcement des capacités des différents acteurs ;
Volet 2) Éducation et participation Citoyenne ;
Volet 3) Plaidoyer auprès des autorités communales ;
Volet 4) Suivi dynamique et participatif des actions ;
Volet 5) Suivi et gestion du projet.

Actions mises en place :

Les OSC locales, avec l'appui technique et financier d'Oxfam-Québec, vont sensibiliser et mobiliser la population en vue d'un contrôle citoyen et participatif des actions menées par l'exécutif communal. Des séances de compte-rendu publiques (sous forme de tribune populaire) où le maire présentera le bilan des réalisations secteur par secteur suivant les prévisions du PDC 2010-2014 seront organisées.

Exemples d’activités réalisées :

•    Sensibilisation des acteurs de la régie financière et des organes de gestion aux lois et dispositions réglementaires en vigueur ;
•    Organisation de séances de reddition de comptes publiques ;
•    Formations dispensées aux organisations de la société civile pour évaluer la qualité des budgets et dépenses de la commune ;
•    Réalisation de guides de suivi sur l’évaluation des budgets et dépenses pour la société civile ;
•    Formation des organisations de la société civile sur la corruption ;
•    Affichage de panneaux dénonçant les cas de corruption ;
•    Formation sur l’importance d’agir de façon transparente pour les agents de l’État ;
•    Réalisation d’un guide de suivi sur la gestion transparente pour les agents de l’État.